Fase 2 · Analisi
Prima studia il territorio, poi scegli dove stare.
Concorrenti, clienti e tendenze costruiscono la mappa sulla quale prenderai le decisioni successive.
Tre lenti
Competitor. Clienti. Tendenze.
Competitor
Capire come il mercato si è già organizzato.
Clienti
Osservare bisogni, benefici e criteri di scelta.
Tendenze
Leggere ciò che cambia oggi e ciò che potrebbe cambiare domani.
Il rischio
Il competitor è una fonte da studiare, non il progettista del tuo brand.
L’analisi prepara il positioning. Non deve trasformarsi in un collage di benchmark.
Hai costruito la mappa
Ora puoi scegliere dove stare.
L’analisi ha valore quando diventa una decisione di positioning.
Brand positioning
Brand Positioning Lab
Un percorso operativo dedicato all’analisi e alla costruzione della posizione del brand.